重輪集團(tuán)召開(kāi)2025年三季度客運(yùn)工作會(huì)

10月16日，重輪集團(tuán)組織召開(kāi) 2025 年三季度客運(yùn)工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)客運(yùn)板塊前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。

黨委書記、董事長(zhǎng)苗浩野全面總結(jié)客運(yùn)板塊前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各單位取得的階段性成效予以肯定，同時(shí)指出當(dāng)前存在的五方面問(wèn)題：一是總體客運(yùn)量持續(xù)下滑；二是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢；三是內(nèi)部融合發(fā)展深度不夠；四是線上營(yíng)銷效果未達(dá)預(yù)期；五是品牌效應(yīng)尚未形成。針對(duì)四季度工作，苗浩野提出九項(xiàng)要求：一是全力奮戰(zhàn)四季度，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、強(qiáng)化淡季促銷舉措，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二是加快三峽游輪建造、兩江游船開(kāi)工、纜車還建等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃落地落實(shí)；三是增強(qiáng)營(yíng)銷工作針對(duì)性，充分發(fā)揮旅行社渠道引流作用；四是加大線上銷售投入力度，組建自有線上銷售團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建自主可控的營(yíng)銷體系；五是以“三峽游輪”項(xiàng)目為重要契機(jī)，系統(tǒng)打造重輪水上旅游特色品牌；六是科學(xué)謀劃“十五五”時(shí)期客運(yùn)板塊發(fā)展布局；七是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，落實(shí)合同全流程合規(guī)化管理；八是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任閉環(huán)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全；九是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，常態(tài)化防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。​

黨委副書記、總經(jīng)理陳利總結(jié)了客運(yùn)板塊前三季度工作情況，并提出八項(xiàng)具體要求：一是結(jié)合四季度市場(chǎng)特點(diǎn)因時(shí)制宜制定策略，加大促銷力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；二是集中力量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，保障項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)標(biāo)；三是全面梳理內(nèi)部管理制度，規(guī)范渠道管理，完善營(yíng)銷體系建設(shè)；四是聚焦服務(wù)質(zhì)量提升，增強(qiáng)旅客出行體驗(yàn)感；五是深化內(nèi)部融合，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，為客運(yùn)板塊高質(zhì)量發(fā)展賦能；六是加強(qiáng)費(fèi)用精細(xì)化管控，避免非必要開(kāi)支，扎實(shí)推進(jìn)降本增效；七是提前啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制工作，確保規(guī)劃與集團(tuán)戰(zhàn)略高度契合；八是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序穩(wěn)定。​

黨委委員、副總經(jīng)理蔣樹(shù)英總結(jié)客運(yùn)板塊國(guó)慶中秋雙節(jié)期間經(jīng)營(yíng)情況，并圍繞四季度工作重點(diǎn)提出五方面具體要求：一是全力沖刺，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；二是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，激發(fā)整體運(yùn)營(yíng)效能；三是優(yōu)化體驗(yàn)，鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；四是精心籌備，確保三峽游輪高起點(diǎn)運(yùn)營(yíng)；五是潛心思考，規(guī)劃好“十五五”的發(fā)展。

重輪集團(tuán)總部各部室、客運(yùn)板塊各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營(yíng)人員等 30 余人參加會(huì)議。​